9月28日，港航公司舉辦高效溝通與談判技巧專題分享交流會，旨在破解對接痛點、提升協作效率，港航公司邀請金沙航電公司和金溪航電公司兩位主要負責人分享相關經驗，相關直管企業、本部中層管理人員及相關部門職工等30余人參加培訓。

培訓內容緊扣實際需求，從五大維度展開，一是深入分析與行政機關等機構溝通的核心特點，幫助學員精準把握工作邏輯與溝通側重點；二是系統講解溝通的核心談判技巧與策略，涵蓋需求梳理、話術設計、利益平衡等實用方法；三是明確溝通的核心注意事項，強調合規性、時效性及角色定位；四是通過實際案例分析與經驗總結，分享協作成功范例與常見問題應對方案；五是指導溝通后續跟進與關系維護，提出定期對接、動態反饋等長效機制。

參訓人員表示，培訓內容兼具理論深度與實操性，拓寬了業務能力維度。此次培訓為后續高效協作奠定基礎，進一步提升職工專業水平和企業核心競爭力，為港航公司高質量發展貢獻新力量。